I regret sending my answers in Spanish. My written English is very bad! Kind regards Alberto Soto REspuestas: 2. Creo que se está logrando solo en los niveles donde hay intereses financieros. Entonces las políticas se generan casi sin tener en cuenta la base del ecosistema. Y luego dichas políticas son resistidas o generan inconformidades. Una solución sería lograr la verdadera participación de las bases (RALOS - ALSs) que realmente tengan contacto con los usuarios finales de Internet, considerando dentro de los mismos a universidades , organizaciones de profesionales, tales como abogados, ingenieros, gobiernos municipales, etc. Para ello debería ser fijado un plan estratégico adecuado en cada RALO, con métricas perfectamente establecidas, cronogramas que permitan seguimiento y modificaciones de ser necesario. Debe seleccionarse una metodología de planeamiento que evite subjetividades. Se puede lograr en corto tiempo. 3. Hay comentarios que llegan con estrecho margen de tiempo para estudiar el tema y poder emitir una opinión. Eso dificulta la participación, considerando que los integrantes de las ALSs somos la mayoría profesionales con trabajo de tiempo completo, que colaboramos en nuestro tiempo libre. Como cambiar: mayor exigencia a los ALAC Members de cada RALO para que sean ellos los que permitan acortar los plazos, actualizándose con mayor frecuencia y transmitiendo esto a su respectiva RALO. 4. Mi sugerencia es igual al último párrafo de mi respuesta 2, generando el Plan Estratégico adecuado, con una matriz DAFO generada convenientemente por una Comisión en cada RALO. De la misma se desprenden los ítems que deben ser priorizados para luego fijar los objetivos que completan una Plan Estratégico para ser aprobado, con actividades específicas a desarrollar en cada Región. 6. Creo que no hay suficiente publicación de las actividades de la Junta, o publicaciones a destiempo, lo cual puede generar ciertas dudas. 11. Reviso las decisiones con muy poco tiempo, prácticamente luego de adoptadas. Por eso en algunos casos puede no coincidir con una decisión. Si hay decisiones que son entendidas o no se consideran correctamente, es aplicable la sugerencia de la pregunta 3. 12. Una Junta del nivel de ICANN puede o debe sacrificar transparencia para tomar una decisión difícil o muy compleja, pero debe ser la excepción. 13. Quizás con una división de funciones. La totalidad de la Junta revisa las políticas según sugerencias recibidas, pero debería designar previamente a un Grupo que finalmente apruebe las mismas. 14. No en cuanto a responsabilidad. Existen demasiados intereses personales que generan conductas inadecuadas y traban el trabajo correcto. Las mismas nunca han sido objetadas, y por esa razón continúan. Dos aportes para solucionar esto: el Plan Estratégico sugerido, y la implementación de un Tribunal de Ética que sea efectivo. -----Mensaje original----- De: alac-announce-bounces@atlarge-lists.icann.org [mailto:alac-announce-bounces@atlarge-lists.icann.org] En nombre de ICANN At-Large Staff Enviado el: martes, 06 de agosto de 2013 09:02 p.m. Para: alac-announce@atlarge-lists.icann.org Asunto: [ALAC-Announce] URGENT: ATRT2 questions to the ALAC Dear All, Please find attached a list of questions that were asked by the ATRT2 to the ALAC. Please submit your responses to these questions via input-to-atrt2@icann.org<mailto:input-to-atrt2@icann.org> by Monday 12 August 23:59 UTC. Regards, Heidi Ullrich, Silvia Vivanco, Matt Ashtiani, Gisella Gruber, Nathalie Peregrine and Julia Charvolen ICANN Policy Staff in support of ALAC E-mail: staff@atlarge.icann.org<mailto:staff@atlarge.icann.org>