[[--Translated text (es -> en)--]] Subject: Re:? = Utf-8 OPINION q = C3 = B3n_sobre_futuro_CEO_de_ICANN = From: apisanty@gmail.com Alberto, thank you for this renewed call. I think you and Humberto are in the best position to help us focus best effort. I think of this as you are. Who can best access files to compare and expressions of LACRALO At Large general in previous appointments, and their impact. Once we report that can guide us better to concentrate efforts on the points where we have had more influence. Advancement to predict that the result will indicate that the influence of the criteria have come to be expressed is detected as invalid, since the designation of the two most recent CEOs have been citizens of ICANN and US residents with a history within the government (in the case of Rod Beckstrom) and in the private sector (both), external to the organization without Prolonged contact therewith. If you have been polyglot, multicultural education and experience and residence in various countries. Also it should be noted that they have been disproportionately attentive to ALAC and At Large and generous in applying resources these organizations. Let's keep in mind. Alejandro Pisanty 07/06/2015 21:48 GMT-05: 00 Alberto Soto <asoto@ibero-americano.org> :
Estimados, continuando con este importante tema, quiero informarles sobre los requisitos que fueron considerados en la búsqueda anterior. Es importante nuestra contribución, y creo que si así lo considera el Board, es nuestra obligación enviar nuestra opinión.
Espero vuestros comentarios antes del 20 a las 23:00UTC
Saludos cordiales
Alberto Soto
CEO Perfil [CEO de búsqueda en 2011]
Se espera de los candidatos para demostrar en el mayor grado posible, la siguiente experiencia y habilidades. Estos se han agrupado en 4 ítems que encarnan la naturaleza multifacética de la función:
Profesional
§ sólido historial de servicio público, o empresarial académica, en un alto nivel internacional
§ Exposición global: experiencia de trabajo en diferentes países o con diferentes culturas
§Experiencia en el manejo flujos de trabajo de procesos y capacidad de anticipar los problemas
§ Familiaridad con las formas en que la sociedad civil, los intereses del sector empresarial y las autoridades reguladoras interactúan
§ El éxito en la gestión de la evolución de la ICANN como organización, cuestiones complejas y programas y contratos clave
§ historial de lograr resultados, no sólo "estar allí"
§ asociación previa con las organizaciones altamente respetadas
§ Liderazgo de equipos internacionales dispersos y múltiples partes interesadas activas que proporcionan entrada de la política Personal
§ Consenso constructor y catalizador, un motivador y persuasivo
§ Intelectualmente atractivo, contribuye al "liderazgo pensado 'en ayudar a definir la visión y la estrategia, y aprovecha las competencias de la organización
§ Combina peso de la personalidad con empatía hacia los demás de diferentes orígenes
§ Practica en ejercer una influencia en las relaciones no jerárquicas
§ gana respeto y genera confianza en él / ella y la organización
§ Multicultural con conocimientos de idiomas, comunicador practico y orador público
§ Alinea con los valores de la ICANN: la integridad, la confianza, la humildad, la excelencia técnica y servicio público
§ negociador capaz, sin hacer enemigos, puede representar la ICANN y puede representar bien
§ afinidad fuerte con Internet (pero no sólo una "cheerleader"), consciente de su papel y la complejidad, abraza plenamente la misión de ICANN y su proceso de abajo hacia arriba
§ encarna y practica el enfoque de múltiples partes interesadas y facilita la participación de voluntarios
§ conocimiento arquitectura de Internet: la comprensión de los sistemas de la Internet mundial de identificadores únicos, incluidos los nombres de dominio, los parámetros del protocolo y direcciones
§ conocimiento institucional: la familiaridad con el funcionamiento de los registros y registradores, los procedimientos de desarrollo de políticas de ICANN y categorías de usuarios
§ Comprensión de la estructura del mercado de nombres de dominio y la dinámica, incluidas las cuestiones de competencia
§ El Ecosistema de la Gobernanza de Internet
§ Instituciones: comprender el entorno de lo implicado en la Internet y sus sistemas de gobierno administrativos, en particular IETF, ISOC, W3C, y otros organismos de normalización (ETSI, ITU, ISO, Unicode)
§ La conciencia internacional: conocer los grupos de interés del gobierno en la gobernanza de Internet y la forma de interactuar con ellos
§ Conocimiento del sistema de las Naciones Unidas y otras organizaciones y procesos internacionales
§ Capacidad para funcionar y generar confianza con todos los actores a través de la excelencia operativa y el respeto a la entrada de la base de múltiples partes interesadas
*De:* Alberto Soto [mailto:asoto@ibero-americano.org] *Enviado el:* domingo, 07 de junio de 2015 12:58 a.m. *Para:* 'LACRALO Español (lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org)' *Asunto:* Opinión sobre futuro CEO de ICANN
Estimados, la Junta de ICANN está interesada en la opinión sobre cuáles son las características que a nuestra comunidad le gustaría ver en el futuro CEO de ICANN.
También habrá una sesión pública con el Consejo sobre el tema de CEO , el jueves 25 de junio justo antes de que el foro público.
Sería muy conveniente opinar sobre este tema, y fundamentar tal opinión.
Creo que es una buena oportunidad de participar y que nuestra voz sea considerada.
Estas opiniones deben ser enviadas antes del 20 de junio a las 2300 UTC por la reunión que tendremos los RALOs Chair con la Junta.
Muchas gracias y saludos cordiales
Alberto Soto
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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Dr. Alejandro Pisanty UNAM Faculty of Chemistry Av.University 3000, 04510 Mexico DF Mexico + 52-1-5541444475 FROM ABROAD SMS FROM MEXICO +525541444475 +525541444475 Blog: http://pisanty.blogspot.com LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/pisanty UNAM Join the LinkedIn group, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614 Twitter: http://twitter.com/apisanty ---- >> Join ISOC Mexico, http://www.isoc.org . . . . . . . . . . . . . . . . [[--Original text (es) http://mm.icann.org/transbot_archive/e075235ebf.html --]]