[[--Translated text (en -> es)--]] Asunto: Fwd: La evolución de ICANN 3.0 - Innovaciones para múltiples partes interesadas Modelo De: carlton.samuels@gmail.com Algunas discusiones sobre la evolución de ICANN por debajo de la de múltiples interesados Panel de Innovación. Las ideas que proceden-multitud y capturados podrían ser útil a nuestra propia lucha con la inclusión y un modelo más participativo para LACRALO. -Carlton ============================== Carlton Un Samuels Móvil: 876-818-1799 * Estrategia, Planificación, Gobierno, Evaluación y Turnaround * ============================= ------------------------------------------------- ------- La lluvia de ideas comienza: Ideas iniciales para Evolucionando ICANN - Enviado el 09 de diciembre 2013 - Por Jillian Raines <http://thegovlab.org/author/jillian/> - En GovLab Blog <http://thegovlab.org/blog/> , Más inteligente Gobernancia <http://thegovlab.org/smarter-governance-2/> [Image: Screen Shot 09/12/2013 a las 6.41.19 PM] <http://images.thegovlab.org/wordpress/wp-content/uploads/2013/12/Screen-Shot...> El Grupo de Estrategia de la ICANN sobre Multisectorial Innovación (MSI Panel) < https://www.icann.org/en/about/planning/strategic-engagement/multistakeholde...> es curso de trabajo de conservar un conjunto de propuestas concretas para la manera que el Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN <http://www.icann.org/> ) podría crear prototipos de nuevos arreglos institucionales para el siglo 21. La El panel está trabajando para identificar cómo ICANN puede abrirse a más global participación en sus funciones de gobierno. Concretamente, el Grupo MSI es encargado de: - Proponer nuevos modelos de implicación internacional, impulsado por el consenso formulación de políticas y estructuras institucionales para apoyar tales mejorada funciones; y - Procesos de Proyectos, las herramientas y plataformas que permiten la ICANN mundial comunidad a participar en estas nuevas formas de toma de decisiones participativa. Para ayudar a responder a esta carta, el Grupo MSI lanzó una "Idea Generación "o ideación plataforma <http://thegovlab.org/wiki/Ideation> , Diseñado para una lluvia de ideas con el público mundial sobre cómo evolucionará la forma ICANN podría operar dada las innovaciones en la gobernanza <http://thegovlab.org/wiki/Main_Page> pasando a través de la mundo. * Estamos ahora 3 semanas en * a esta etapa Generación de ideas - que tienen lugar en línea Seguridad: * thegovlab.ideascale.com <http://bit.ly/1dS9sLp> * - Y queríamos compartir con ustedes lo que el Grupo Especial y el GovLab ha oído hasta ahora en relación con qué herramientas, tecnologías, plataformas y técnicas de ICANN podría aprender de o adaptar para ayudar a diseñar un enfoque innovador para la resolución de problemas dentro de el sistema de nombres de dominio en el futuro. Estas ideas iniciales empiezan a pintar un cuadro de lo siglo 21 coordinación de un bien común global compartidos podría implicar. Estas tormentas de ideas todos apuntan a ciertos principios básicos del Grupo considera proporcionan la bases para una institución para operar legalmente en el público mundial interés en la actualidad. Estos principios son: - * La apertura * - Garantía de canales abiertos, así como muy baja o nula las barreras a la participación significativa. - * Transparencia * - Facilitar el acceso público a la información y datos de la deliberación. - * Accesibilidad * - Desarrollo organizacional simple y legible comunicaciones. - * La inclusividad y la falta de Dominación * - Garantizar el acceso a lo global participación y que no a un jugador, entidad o interés domina procesos o resultados. - * Responsabilidad * - La creación de mecanismos para el público mundial para comprobar poder institucional. - * Eficacia * - Mejorar la toma de decisiones a través de una mayor dependencia en la evidencia y un enfoque en la flexibilidad y la agilidad. - * Eficiencia * - Racionalización de los procesos para el mejor momento de apalancamiento, recursos y capital humano. Con estos principios básicos como telón de fondo, las ideas que hemos escuchado hasta ahora más o menos entran en las siguientes categorías: La creación de formas nuevas y más eficaces de Participación Global * ICANN podría. . . * - Apalancamiento * herramientas de redes de expertos * (como VIVO <http://www.vivoweb.org/> ) encontrar de manera proactiva los expertos de los grupos de trabajo con el know-how necesario y voluntad de decidir lo que debe llevarse a cabo y cómo. Esto expandiría la piscina la participación más allá de los sospechosos tradicionales. - Usar herramientas de lluvia de ideas abiertas * (como IdeaScale <http://ideascale.com/> ) para que las personas dentro y fuera de las estructuras de ICANN existentes para elevar cuestiones y problemas por tema en línea y para permitir comentar, votar y ranking de importancia. - Hacer todos los proyectos sujetos a la revisión por pares * abierto * (tal como se utiliza en LIBRE <http://liberatingresearch.org/> ) como una forma de involucrar a más personas en la verificación de las propuestas de solución y en identificación de los posibles resultados y / o consecuencias no deseadas de la ICANN de las decisiones sobre la comunidad global de Internet a principios de. - Usar las herramientas de dibujo de colaboración * (como un wiki <http://www.wikipedia.org/> ) desarrollar emitir informes y recomendaciones finales para la Junta directiva de ICANN considerar que están abiertos a las aportaciones de las personas / organizaciones en todos los Estructuras de ICANN y más allá. Innovar los procesos institucionales, estructuras y normas jurídicas para Apoyar Participación totalmente nuevas y valiosas y Colaboración * ICANN podría. . . * - Utilice un modelo * basado en temas basados \u200b\u200ben el mérito de trabajo del grupo * para desarrollar soluciones a los problemas (por ejemplo, como el utilizado por la Internet Engineering Equipo de Trabajo <http://www.ietf.org/wg/> ), Frente a la modelo basado en la circunscripción actualmente en uso en la ICANN. - Crear una política de datos abiertos * * por ICANN para facilitar el acceso fácil, el intercambio y la reutilización de los datos de la ICANN en formatos abiertos, legibles por máquina. Este aumentaría la transparencia, facilitar la creación de nuevos servicios y permitir oportunidades de investigación y evaluación, dentro y fuera de la ICANN. - Usar StratML <http://xml.fido.gov/stratml/> * - Un vocabulario XML - para compartir de forma sencilla, referenciación, indexación, el descubrimiento, la reutilización, la vinculación, y el análisis de la estrategia y los documentos de la visión. - Escribir y publicar todos los contratos de ICANN a partir de datos abierta y consistente estándares alineados con la contratación internacional abierto * <http://www.open-contracting.org/> * Normas. - En un esfuerzo para cambiar la reputación de la ICANN de un complejo, organización sigla a balazos a un 21o simple, accesible y legible organización del siglo - publicar más * "llanura Inglés informa" * (por ejemplo, informe anual, mensual digerir, tableros de instrumentos, infografías) para comunicarse trabajo y sus logros dentro, a través y fuera de las estructuras. - Desarrollar un repositorio * de herramientas en línea * y cuáles son sus usos / fines son. Habilitar peer-evaluación sobre el conjunto de herramientas que diversos grupos dentro la comunidad podría clasificar utilidad herramientas 'para diferentes propósitos. - Apalancamiento * otros foros multisectoriales * para discutir asuntos de ICANN y aumentar la inversión en ICANN toma de decisiones (por ejemplo, el Gobierno de Internet Forum (IGF <http://www.intgovforum.org/> ), La Internet Society (ISOC <http://www.internetsociety.org/> )). - Crear un brazo * ICANN Investigación * o * sesiones cuestión-framing instituto * temprano a servir como un mecanismo para identificar mejor y ser más listos sobre el potencial implicaciones políticas de las decisiones de ICANN, y para anticipar y formular los temas en todas las estructuras de ICANN antes del desarrollo de la solución. - Usar orden de preferencia de voto * para elegir a los miembros del Consejo de la ICANN. Esto podría dar a la gente la oportunidad de comunicar una opinión más amplia de lo que es posible a través de una sola persona, el sistema de votación única. - Utilice una técnica como * Democracia Líquida <http://liquidfeedback.org/> * A crear un modelo de elección más dinámico, proporcionando a las personas la opción de votar sobre un tema determinado o delegar su voto a una parte de confianza. - Como alternativa a la convocatoria de grupos de trabajo de voluntariado, * patrocinar un pagado ** programa de recompensas de errores <http://arstechnica.com/security/2013/11/now-theres-a-bug-bounty-program-for-...> * para la descentralización del proceso de descubrimiento de problemas de seguridad en el DNS que son de competencia de la ICANN de controlar. El desarrollo de Interés Público de métricas para revisar las decisiones * ICANN podría. . . * - Crear una * ICANN Investigación brazo * para servir como un recurso transversal en la comunidad en a fin de proporcionar la investigación objetiva, basada en la evidencia con respecto a la política / paisaje técnico, normativo, social, económica y política en que ICANN opera y para ayudar a medir el impacto y el éxito de la ICANN iniciativas y desarrollo de políticas. Introducción a la educación y los recursos para reducir las barreras a la participación * ICANN podría. . . * - Establecer un * ICANN Fundación * para informar al público en general mundial sobre temas emergentes en la gobernanza de Internet, así como sus impactos y su utiliza. - Establecer un * curso abierto * en la educación en línea de la ICANN plataforma <http://learn.icann.org/> alrededor lo multistakeholderism medios, cómo funciona y su capacidad para permanecer ágil como se expande Internet. Pero estas ideas son sólo el comienzo. * ¿Qué iba a funcionar? ¿Cómo? * A medida que comenzamos clasificar y transformar éstos a partir de ideas dispares en una constelación de propuestas realizables, el Panel necesita tu ayuda. El diseño de lo global, toma de decisiones participativa a través de fronteras parece exige mundial de entrada. También tenemos como objetivo asegurarse de que las personas con ideas concretas saben cómo participar en esta lluvia de ideas <http://bit.ly/1dS9sLp> . Mientras que el sitio es diseñado para ser fácil de usar - entendemos la complejidad de la ICANN puede disuadir algunos. No tiene que hacerlo!Cualquier idea de la toma de decisiones nuevas e innovadoras procesos y estructuras o ejemplos son bienvenidos. La plataforma está diseñada recoger y veterinario toda clase de ideas para la innovación de gobierno - ya sea constitucional, estructural, legal, de procedimiento o tecnológico. Si hay algunos obstáculos adicionales para la lluvia de ideas, por favor háganoslo saber en * icannmsipanel@thegovlab.org <icannmsipanel@thegovlab.org> *. Queremos asegurarse de que capturamos lo que funciona y lo que no funciona ya que tratamos de ser más listos en gobierno más inteligente en la ICANN. [Image: Compartir] <http://www.addtoany.com/share_save> [Image: Compartir] <http://www.addtoany.com/share_save> * Las etiquetas *: # WeCANN <http://thegovlab.org/tag/wecann/> . Pericia <http://thegovlab.org/tag/expertise/> . ICANN <http://thegovlab.org/tag/icann/> . Internet gobernancia <http://thegovlab.org/tag/internet-governance/> .living labs <http://thegovlab.org/tag/living-labs/> Acerca de Jillian Raines Ver todos los mensajes por Jillian Raines → <http://thegovlab.org/author/jillian/> ← La Edad de la Democracia <http://thegovlab.org/the-age-of-democracy/> Reseña del libro: Tres precursores del cambio → <http://thegovlab.org/book-review-three-harbingers-of-change/> Deja un comentario _______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-en@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-en [[--Original text (en) http://mm.icann.org/transbot_archive/aa96580a4f.html --]]