Цели программы: Повысить эффективность работы отдела закупок через формирование идеологии ЛИДЕРА и освоения инструментов эффективных переговоров. Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить "за рамки", преодолевать внутреннее сопротивление. Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основных принципов работы отдела закупок. Выработать стратегию оптимального товарного запаса (ассортимента ресурсов) для продуктивного производства и реализации готовой продукции. Выбор стратегии прибыльного роста – как основной вектор ценовой политики. Разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научиться ранжировать их по ценности для вашей компании. Овладение технологиями конструктивных переговоров и инструментами экспресс – анализа ситуации, личности оппонента, ценности предложения для компании. Получение инструментов для улучшения динамики снижения цен поставщиками на условиях долгосрочного сотрудничества. Отработать данные навыки в рамках проведения ролевых игр и командных упражнений. Дополнительно> Обзор: Психологические характеристики личности Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочной деятельности Организация и координация закупочной деятельностью Работа с поставщиками Стратегические переговоры с поставщиками - Подготовка к переговорам. Стратегии переговоров с поставщиком - Переговоры с поставщиком по телефону Структура проведение переговоров. - Установление Контакта - Ведение и управление переговорным процессом - Манипуляция и давление – защита и противодействие - Переговоры об условиях сотрудничества – ключевой этап переговоров - Завершение переговоров Дополнительно> -- С уважением, Лариса Григорьевна email-маркетолог Вы получили данное письмо, так как подписаны на рассылку. Если письмо попало к Вам по ошибке, Вы можете Отписаться от подписки. или пожаловаться на Spam List-Unsubscribe from the newsletter or complain about Spam!